当前全球农业发展是资源集中的竞争。在严峻的土地和资源限制下，荷兰创建了乳制品合作社模式，将数千名农民无缝整合到整个供应、生产、加工和销售链中。法国以“综合农业”为纽带，连接农田与工厂、城镇与城市、农业、文化与旅游，形成利益共同体。德国乡村振兴计划将政府资金、专家智慧和村民愿景融为一体，致力于恢复生态系统、打造景观、与全国共享文化遗产。请把目光投向祖国。 “大小农国”的基本国情，加之快速城市化进程，地方治理面临深刻变革。再加上农村“老龄化、空化、碎片化”相互交织的问题，以行政管理为基础的单兵作战模式乡村已经不适应现代农业资源整合的要求。近年来，山东省学习和运用“千万工程”经验，聚焦区域建设，打造乡村振兴齐鲁模式。省市县已启动2070个区域，覆盖18000多个行政村。沂水县龙家泉街道“古峡湖滨”片区的固安村。 （记者秀俊涛提供）在菏泽镇，成武县九云池镇一带腌菜加工发达，“腌饺子”赢得了一张国宴门票。在烟台，一片曾经“破旧”的大型住宅区被改造成全国14个赛事的总部所在地。每年约有140万游客游览淄博市山谷的“柿岩秋叶”地区。区域化推进乡村振兴齐鲁土地开发发生重大变化。成果背后有哪些经验可以推广？以及必须克服哪些困难？近日，记者走访全省20多个乡村振兴区进行调查。克服困难、重塑地区，不仅是地理上的联系，更是一个有机的、自我维持的“发展共同体”。被青岛铁柱山、月界山、水牛山三座山所环绕，有黄泥村、大下庄、发石沟等10个自然村。这一带被称为“杨家山村”。过去，这里是年轻人想要逃离的地方，因为这里有美丽的风景，但没人欣赏，也送不出好产品。即使10个村继续“推雪前行”，问题也仍难以解决。自从杨家山里片区建设开始，解决这一局面的希望就更大了。当地首先取消行政村界限，共规划10个村。基础设施的互联互通是第一步，新铺设的道路将分散的城镇像血管一样连接起来。依托各村资源，形成差异化互补的产业矩阵，建设茶园、果酒厂、食品加工厂、山村、滑雪场、影视基地等。已形成集“采摘、加工、体验、旅游”为一体的产业链。每年旅游人数超过60万人次，年旅游收入超亿元。杨家山里区整合资源，调整布局，分区协调发展，在更大范围内实现资源优化配置。这对于山东省许多规模较小的村庄来说，绝对是一条可复制的乡村振兴路径，基础设施薄弱、资源分散。我们来看看更多“一线区域数据”：费县、临沂、水浒村与周边7个村共同发展金蛋产业，生产全国80%的金蛋，年产值达8亿枚。临沂地区费县上野市“石中成金”地区。 （记者修丛涛报道）在潍坊市林区，8个行政村正联手发展山楂产业绿色，将本地小山楂销往粤港澳大湾区。当地农民人均年收入增加5000元。聊城市东昌府区“一路繁花”片区5个新行政村相继发展葫芦种植，推动葫芦雕刻等非物质文化遗产技艺的传承和商品化。全行业年产值阿尔连锁18亿元，销售额占国内南瓜市场70%以上。这些成果都是当地实践智慧的凝结。要真正做到这一点，关键是要因地制宜地采取措施。农村地区的多样性决定了道路不可能有统一的模式。在推进区划过程中，既要遵循乡村发展的一般规律，又要尊重每个村庄的独特个性。青岛崂山滨海的流清湾区，拥有300栋坐拥“山海”景观的古老石屋。现已改造建成民宿200余家，每年吸引游客20万余人次，将生态效益转化为年旅游收入4亿多元。济南章丘内陆地区“名山信赖山，食山唱山歌；信赖大海，食海念海”尼经文。在一线采访中，我多次听到基层干部说：“区域发展要避免盲目模仿，成功经验要学习，但不必拘泥典型，因地制宜，才能找到适合自己的路。”产业作为一块“定心石”，决定着农村发展基础是否扎实、动力能否保持。在威海市环翠区菱角湾城乡一体化区，北美冬青红果已成为42个村共同种植的“宝果”。通过规模化品牌发展，“宝贝果”为每个村增加集体收入15万元，成为村民口袋里的“金豆”。潍坊寿光市“七彩西红柿，魅力古镇”小区打破了人们对西红柿看似未熟实则传统认知具有甜甜的“绿色”香气，已建成产值30亿元的大产业。北美冬青种植于威海市环翠区菱角湾城乡结合部。 （记者 索托英秀）通过区域化推动区域振兴，必须以产业为中心。只有依靠繁荣的产业，才能重塑乡村的吸引力和竞争力，使乡村不仅具有地域凝聚力，而且成为一个有机的、自我维持的“发展共同体”。由于头带，火车跑得更快。在区域建设中，组织、共建是“火车头”。在日照市兰山区甲子春旺片区，党组织“跨村联建”正在引领片区村庄发展。茶叶一二三产业与旅游齐聚，打造春茶采摘全景g。发展茶旅游，以旅促茶，发展茶艺体验、茶味民宿等产业。在沂水县诸葛镇“陌上花开”片区，会同党委统筹推进片区建设，用“围棋”管理18个村。区域发展不仅仅是村庄的组合；这是一个根深蒂固的发展。你可以看到这一点。多方面、系统性变革的关键是找到驱动区域发展的“火车头”。重要的一步是摆脱“卖现有的东西”的核心思维，并审视“客户群需要什么，我们能提供什么”的运营逻辑。一线采访显示，一些农村地区“一刀切”建设的隐忧正在逐渐浮出水面，特别是在农业和文化旅游产业发展方面。相似国家的民宿，相似的农业乡村的宴席、相似的收获经历……该地区的发展需要农业与文化和旅游的融合，但农业与文化与旅游的成功融合，农业与文化与旅游不能简单地重叠。以农业为基础、文化为核心、旅游为载体，要实现要素的化学反应，最终达到“1+1+1 3”的效果。农业、文化、旅游产业发展需要充分定位。遵循市场规律，是从“有资源”到“有市场”的重要一步。这一领域的成功发展，导致了从“能卖什么”的主线思路转变为“客户群需要什么，我们就能提供什么”的逻辑运作。章丘“秀水名山”地区毗邻明水古镇。积极接受800,0以上的连锁反应每年吸引00名游客，农田通过四季不断的活动，包括春季的插秧节和秋季的丰收宴会，变成了“风景区”。通过深耕郊区休闲农业、扶持服务业，实现资源供给与市场需求的衔接。东榆县的“沿黄九货”区域并非基于“沿黄资源优越”的普遍认识。相反，我们研究市场需求和消费趋势，对九个村的资源进行提炼和差异化，系统地打造出特色鲜明的“一村一品”商业矩阵。这些做法使该地区的发展成功实现了从“有资源”到“有市场”的重要跨越。农业、文化和旅游产业要差异化创造独特知识产权尝试。焦州东莞屯市，用细致的牡丹“色彩”一条工业新路。以鲁西书画研究院为依托，将菏泽牡丹本土文化资源转化为农民画。已转型为家庭经济，通过“培训+生产+销售”产业链创造了数千个就业岗位。巨野的工笔牡丹画闻名全国，全国80%的工笔牡丹画都是本地生产的。图为鲁西书画院学生正在绘画。本报讯（记者赵延安）聊城市东昌府区塘邑镇南瓜种植历史悠久。该地区发挥千年南瓜种植历史，建成全国南瓜集散中心，吸引数千人参加“南瓜之乡·传承完整”南瓜展，将文化资源转化为产业优势。他们乡村的魅力来自于它不可复制的历史记忆、它的流行传统和它的生活氛围。因此，有文化灵魂的农业文旅项目必须融入商业场景，转化为可感知的参与式消费体验。区域发展，产业选择决定方向，特色打造决定成败。只有坚持以市场为导向的科学规划、深入文化的灌输，才能走出一条特色区域发展道路，避免“一刀切”的发展。利润分配村民从“农民”变成了“股东”，个人利益与集体发展紧密相连。在走访了山东省20多个地区后，记者遇到了一个不可避免的问题。这意味着资金匮乏，行动困难。瓦特资源。如果资本介入不当，逐利性就会削弱农民的主体地位。资本向农村的流动可以是溪流，也可以是洪流。青岛市杨家山村片区引入专业管理公司并投资3亿元，济宁市格鲁山片区吸引社会投资50亿元。在这些数字的背后，资本正对着乡村景观划桨。然而，有些问题必须正视。当资本进城，民宿取代老房，谁才是这片土地真正的主人？在金乡州玉山区，翠口主村的“村庄集群+企业+农户”发展模式成为村民增收最可靠的“压舱石”。村民崔光福做了一些计算。 “去年，我光是分红就赚了近3万元，算上村里做生意的工资，家里的收入也不好。”突破10万元。”这种信任体现在我家的收入上，来自于村里开创的“人人持股、村集体持股”的利润分享模式，让村民从“农民”转变为“股东”，让他们将个人利益与集体发展紧紧联系在一起。潍坊市寿光镇果农选“又绿又甜”的西红柿（记者曾科报道）这种“专业化经营+集体资本参与+农户参与”的模式在泰安市“金女峰”片区的重点意义重大，引进省属国企作为“主力军”，让19个村集体资源投入。 “收获”短期资金的同时，也让村里的大学生翻倍主动收入。镇党委书记坦言：“以前我们害怕资本来吞噬我们，但现在我们是一起奋斗的伙伴。”聊城市“古巷平邑”区正在探索“乡村合伙人”模式。村民不再简单地租用土地，而是与外部资本“共享资金、共享风险”。在这里，农场由乡下年轻人管理，专业团队经营，村民共同所有，实现了“大家的生意大家来经营”。事实证明，利益共同体并不是“瓜分成果”，而是生产关系的重新配置。这些实践揭示了一个事实：农民要想避免被资本疏远，不仅要依靠企业的“善意”，更需要牢不可破的制度设计。 “股息+保证”只是第一步。更深层次上，我们的目标是通过共享合作，将农民变成真正的股东，确保利润通过个性化农业，并通过服务 Collaboration.ios 增加参与度。这是唯一的分配方法，我们将重组当地的生产关系，以允许首都地区的生产，并在首都地区进行生产。农业发展的红利、农业发展的红利、农业发展的主角和促进农村地区振兴的合作，使农村地区的发展更加深入。深入整合、实现“功能领域”的深刻变革、“以名称命名、实现领域”和创建深入整合实践的文章。当前，一些农村建设存在“形神不符”的现象。资源整合，利润分离，但管理更重要相连但地理上分开。社区发展是“联”的问题，成败在于“融”。区域发展的“下一步”是深入深水、深化改革。它不仅仅是地理上的联系，而是“功能区”的实现。实现重大变革，必须避免出现有地区名无地区实的局面，切实为深化一体化作出贡献。党建与市场建设双促进，融合更加有效。深化一体化，必须落实党对农村工作的要求，推进行政进步和一体化建设。同时，我们尊重市场，让市场成为配置资源最有效的力量。烟台市大湖庄园区采取了以党建为引领的“统一、分工、团结”的经营模式。通过信任党支部、合作领导，我整合13个村资源，规划建设1.2万亩现代农业园区。然后将园区划分为不同区域，外包给有干劲的农户，实现“农场化管理模式”。最后，合作社提供统一采购、统一防治、统一治理、统一管理、统一营销等专业服务。烟台市招远市大胡庄地区的一条登山步道。 （秀丛涛报道）这条开发线将发挥党建引领作用，以村党支部为平台，引领合作社，既优化农民与土地的关系，又充分利用市场力量，吸引资金、人才、技术等要素，进行社区一体化发展。 Para formar un “efecto gansos salvajes”。 Creando un área pensando en la colaboración。深化融合必须避免“平均主义”、分散化通过“撒辣椒”来公平分配资源。在淄博市“红叶石岩”片区，文化旅游产业发展以和尚坊村为中心，多米诺骨牌效应已向周边村庄蔓延，餐饮、民宿等行业逐步发展。强村带头，周边9个村的基本配套设施和生活服务逐步覆盖。高效的区域生态需要有机体具有清晰的层次结构和互补的功能。通过在产业链内建立严格的分工，重点村庄可以成为“主人”，并能带动周边村庄的发展。红花绿叶各有其位，互相依存。打造“治理共同体”。区域化不是“配对”，也不是以“举牌子”或“画圆圈”结束。真积分文化认同必须建立在强大的文化认同和群众基础之上。在沂水县徐家湖市的“花开彩虹”片区，人们的目光都集中在这个片区的发展上。各地深入街头巷尾，广泛收集民意诉求，找出“群众关心的10件急、难、痛的问题”并一一解决。这表明，下一步区域化要取得成功，农民满意度必须成为所有政策制定的出发点和目标。决定如何制定计划、把钱投到哪里，关键取决于农民是否“点头”和“同意”。只有农民真正参与社区发展，而不是仅仅作为旁观者，社区才能产生“化手指为拳头”的力量。 （大众新闻记者修从涛、杨成、赵延安、曾科）